Management Planning

كتب Management Planning

كتب Management Planning

جدول المحتويات

مقدمة

شكر وتقدير

عن المؤلفين

1. مقدمة

2. التعاريف والخلفية

2.1 المناطق المحمية

2.2 Management Planning

2.3 الميزانية

2.4 متطلبات الوقت

2.5 الإدارة بالأهداف

2.6 خطة الإدارة

2.7 الخطط الأخرى المرتبطة بخطة الإدارة

2.8 لماذا تخطط؟

2.9 المتطلبات التشريعية أو القانونية أو غيرها

2.10 فوائد Management Planning

2.11 تنفيذ السياسات الوطنية أو الإقليمية والشركات

الاستراتيجيات

3. متطلبات التحضير والتنفيذ الناجحين

خطة الإدارة

3.1 مقدمة - ما ينجح

3.2 العملية المستخدمة في إعداد الخطة

3.3 العرض التقديمي وأسلوبه ومحتوى خطة الإدارة

3.4 السياق الذي يجب أن تعمل فيه الخطة

3.5 الموارد والالتزام والقدرة

3.6 المشكلات التي واجهتها في التخطيط والتنفيذ

3.7 أشكال مختصرة للتخطيط

4. عملية Management Planning

4.1 نظرة عامة على العملية

4.2 إعداد خطة الإدارة

الخطوة 1. مرحلة التخطيط المسبق

الخطوة 2. جمع البيانات ، أبحاث الخلفية والعمل الميداني الأولي

الخطوة 3. تقييم المعلومات

الخطوة 4. تحديد القيود والفرص والتهديدات

الخطوة 5. تطوير الرؤية الإدارية والأهداف

الخطوة 6. تحديد وتقييم الخيارات بما في ذلك تقسيم المناطق

الخطوة 7. التكامل في مشروع الخطة

الخطوة 8. الاستشارة العامة ، بما في ذلك المعرض العام لمشروع الخطة

الخطوة 9. مراجعة مسودة وإنتاج الخطة النهائية

الخطوة 10. الموافقة على الخطة

الخطوة 11. تنفيذ خطة الإدارة

الخطوة 12. المراقبة والمراجعة

الخطوة 13. قرار مراجعة وتحديث خطة الإدارة

5. إشراك الناس

5.1 لماذا إشراك الناس

5.2 من يشارك

5.3 أنواع المشاركة

5.4 التشاور

5.5 الطرق

5.6 نحو التخطيط المجتمعي

6. البعد الدولي Management Planning

6.1 إدارة مواقع التراث العالمي

6.2 مواقع رامسار

6.3 احتياطيات اليونسكو المحيط الحيوي

6.4 المناطق المحمية الخاضعة للاتفاقيات الدولية أو الإقليمية

6.5 ترتيبات عبر الحدود

7. نهج التخطيط المختصر

الملحق: أدوار ومسؤوليات ومهارات

فريق التخطيط

مدير المشروع والمخطط والمؤلف

مراجع