Management Planning

Management Planning

Management Planning

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Anerkennung

Über die Autoren

1. Einführung

2. Definitionen und Hintergrund

2.1 Geschützte Bereiche

2.2 Management Planning

2.3 Budget

2.4 Zeitanforderungen

2.5 Verwaltung nach Zielen

2.6 Managementplan

2.7 andere mit dem Managementplan verbundene Pläne

2.8 Warum planen?

2.9 gesetzliche, gesetzliche oder andere Anforderungen

2.10 Die Vorteile der Management Planning

2.11 Umsetzung der nationalen oder regionalen Richtlinien und Unternehmen

Strategien

3. Anforderungen für eine erfolgreiche Vorbereitung und Implementierung

des Managementplans

3.1 Einführung - Was funktioniert funktioniert

3.2 Der Prozess, der bei der Planvorbereitung verwendet wird

3.3 Die Präsentation, den Stil und der Inhalt des Managementplans

3.4 Der Kontext, in dem der Plan arbeiten muss

3.5 Ressourcen, Engagement und Kapazität

3.6 Probleme bei der Planung und Implementierung auftreten

3.7 abgekürzte Planungsformen

4.. Der Management Planning

4.1 Überblick über den Prozess

4.2 Vorbereitung eines Managementplans

Schritt 1. Vorplanungsphase

Schritt 2. Datenerfassung, Hintergrundforschung und erste Feldarbeit

Schritt 3. Bewertung der Informationen

Schritt 4. Identifizieren von Einschränkungen, Chancen und Bedrohungen

Schritt 5. Entwicklung der Management Vision und Ziele entwickeln

Schritt 6. Identifizieren und Bewertung von Optionen einschließlich Zonierung

Schritt 7. Integration in einen Entwurfsplan

Schritt 8. Öffentliche Konsultation, einschließlich öffentlicher Ausstellung des Entwurfsplans

Schritt 9. Überarbeitung des Entwurfs und der Produktion des endgültigen Plans

Schritt 10. Genehmigung des Plans

Schritt 11. Implementierung des Managementplans

Schritt 12. Überwachung und Überprüfung

Schritt 13. Entscheidung zur Überprüfung und Aktualisierung des Managementplans

5. Menschen einbeziehen

5.1 Warum Menschen einbeziehen?

5.2 Wen einbeziehen

5.3 Arten der Beteiligung

5.4 Beratung

5.5 Methoden

5.6 für die Planung der Gemeinschaftsbasis

6. Die internationale Dimension zur Management Planning

6.1 Das Management von World Heritage -Websites

6.2 Ramsar -Websites

6.3 UNESCO -Biosphäre Reserven

6.4 Schutzgebiete unterliegt internationalen oder regionalen Vereinbarungen

6.5 grenzüberschreitende Arrangements

7. Abkürzte Planungsansätze

Anhang: Rollen, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten

Das Planungsteam

Der Projektmanager, der Planer und der Autor

Referenzen